Teamentwicklung

Das Arbeiten in Teams soll die Produktivität verbessern und für eine bessere Produktqualität sorgen. Doch häufig gibt es Probleme und Reibungspunkte, die einen flüssigen Ablauf erschweren oder sogar verhindern.

Insbesondere dann, wenn Teams neu zusammengestellt oder neue Mitglieder integriert werden, muss das Teams vier Phasen durchlaufen: Forming, Storming, Norming, Performing. Erst im „Performing“ ist das Team wirklich produktiv. Trotzdem kann keine Phase übersprungen werden. Darüber hinaus werden wir uns noch mit diesen Themen beschäftigen:

• Teamrollen Jedes Teammitglied hat Stärken und Schwächen, die sich in Rollen wiederfinden. Wenn Sie diese Rollen versehen, verstehen Sie auch das Team besser.
• Führungsaufgabe Auch Führungskräfte können einen entscheidenden Beitrag zur Teamentwicklung leisten. Daher möchte ich Ihnen Antworten auf die Frage „Wie führe ich Teamgerecht?“ geben.

Hierfür setze ich teilweise auf eine App von Breaking Borders, mit der das Team gemeinsam Bilder auf Karten zeichnen kann.

Jede Bewegung hinterlässt Spuren. Mit BREAKING BORDERS zeichnen Sie Ihre Spuren auf die größte Leinwand, die wir haben: unsere Welt. Verbinden Sie sich mit anderen Menschen und überwinden Sie Grenzen. Für eine Welt, in der nicht die Furcht voreinander, sondern die Sorge umeinander im Vordergrund steht.